هر روز بهتر می شویم، اگر روحیه و امید داشته باشیم. (روزنوشتهای سید محمد اعظمی نژاد)
دیوارهای شیشه ای!
شنبه 1395/08/29 ساعت 01:16 ب.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )
طی سالیان گذشته این فرصت طلایی را داشته ام که به واسطه ارزیابی، آموزش و یا مشاوره شرکت ها و سازمان های مختلفی را بازدید و در بسیاری از موارد با جزییات مهمی از مسایل و پیچیدگی های آنها آشنا و مواجه شوم. 
چند روز پیش به جلسه ای مشورتی در دفتر مرکزی یک شرکت خصوصی دعوت شدم. ساختمانی بزرگ با نمایی متمایز، بسیار جلب توجه می نمود. محل برگزاری جلسه در بالاترین طبقه ساختمان و در محل دفتر مدیرعامل قرار داشت. 
در مقابل خروجی آسانسور راهروی بلندی قرار داشت به درب بزرگ و زیبای چوبی منتهی می شد. پس از باز شدن با صحنه متفاوتی مواجه شدم. فضایی حدود 1000 متر که در آن اتاق هایی با دیوارهای شیشه ای تعبیه شده بود. تمامی محوطه این طبقه از میان شیشه های به طور کامل قابل رویت بود. این جا فقط سرویسهای بهداشتی-به ناچار- دیوارهایی غیر شیشه ای داشت. 
در این فضا، سکوتی مطلق برقرار بود و زنان و مردانی جوانی با چهره ای درهم کشیده و پراسترس در پشت مانیتورهای خود به ظاهر مشغول به کار بودند. حس کنجکاوی من موجب شد در مجال بسیار کوتاه پیش از شروع جلسه -شاید 50 ثانیه- با یکی دو نفر از آنها گفتگو کنم. 
وقتی از مدیرعامل دلیل چنین طراحی عجیبی را پرسیدم، بهینه کاوی از کشورهای اروپایی برای افزایش بهره وری را علت این اقدام توصیف نمود. اما جند نکته قابل توجه است: 
1-دیوارهای شیشه ای حامل پیام به کارکنان است. دیوارهای شیشه ای پیام بی اعتمادی کامل مدیریت به کارکنان است. این جا فرض بر آن است كه همه افراد سازمان به دنبال فرصتی برای فرار از مسئولیت ها و وظایف شان هستند. دیوارهای شیشه ای به همه می گویند:«ما به شما اعتماد نداریم!»
2-فرهنگ كار آمریكایی،‌ در محیط كار ایرانی فقط تعارض ایجاد می كند. شاید اغلب دفاتر كار در كشور آمریكا پانوراما و با دیوارهای شیشه ی باشد اما باید حواس مان باشد كه فرهنگ كار آمریكایی با محیط و فرهنگ كار فعلی ما بسیار متفاوت است. این خوش بینانه است كه یك شبه شركتی با بهره وری بسیار بالا و نتیجه گرا در میان شهری دودآلود و پرترافیك قرار گرفته است،‌ از روزی 20 دقیقه به روزی 7 ساعت كار تبدیل كرد. این تغییر نیازمند كاركنانی با روح و روان آماده تر دارد وگرنه به تدریج دیوارهای شیشه ای شفاف به سمت مات و كدر شدن خواهد رفت.
3-سازمانی با دیوارهای شیشه ای،‌نیاز به رهبری سازمانی با رفتارهای كاملا الگو دارد. از محاسن دیوارهای شیشه ای آن است كه رهبران سازمان به خوبی در آن دیده می شوند. از آن جا كه هر رفتار عملكردی و كلامی رهبران همیشه زیر ذره بین كاركنان است،‌ این جا دیوارهای شیشه ای موجب می شود كه رهبران دقت نظر بسیار بیشتری بر عملكرد خود داشته باشند. 
4-به دیوارهای شیشه ای نگاهی مثبت داشته باشیم!‌ فرض كنید دیوارهای شیشه ای در تعاملات روزمره ما،‌ در ادارات دولتی و غیردولتی ما جایگزین دیوارهای فعلی شود. در این صورت موجب می شود همیشه همه ما حواس مان به این باشد كه كسی در حال نظاره بر عملكرد ما است. در این حالت بسیاری از ما هر واژه ای بر زبان جاری نخواهیم كرد،‌ هر اقدامی انجام نخواهیم دارد و انگار حضور خدا-كه البته او همیشه و از رگ گردن به ما نزدیك تر- را در كنار خود احساس می كنیم. 
به نظر شما دیوارهای شیشه ای چگونه اند؟‌
كانال مدیریت و منابع انسانی 
tlgrm.me/hrjournalist
ادمین:@azaminejad

مرتبط با: نوشته های شخصی ,


چند سطری درباره رهبری و نسل جدید...
دوشنبه 1395/07/26 ساعت 12:49 ب.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( نظرات )

کنفوسیوس سالها پیش گفته است:"کسی که دستور می دهد، باید اطاعت کردن را خوب یاد گرفته باشد!" 

✒مساله اساسی کمبود توانائی رهبری سازمانی، چالش همه گیری است که بیشتر بنگاه ها با آن مواجه هستند.
✒شاید تا چند سال پیش، هدایت یک سازمان توسط یک جوان سی ساله، موضوعی غیرعادی به نظر می رسید. اما امروز نسل بسیار باهوشی در حال فعالیت هستند که پله های ترقی با استفاده تیزهوشی خود بسیار سریع طی می کنند. 

✒اما اتفاقا همین نسل مهارت های لازم رهبری دیگران را باید بیاموزند و سازمان ها نیز هنوز این افراد را وارد فرایند توسعه رهبری نکرده اند.
خیلی تفاوتی ندارد که کسب و کار سازمان بازرگانی، تولیدی، خدماتی و ... باشد؛ مهم آن است که هدایت سکان آن به دست کسی قرار گیرد که توانمندی یکپارچه ای رهبری داشته باشد. 


#رهبری
#توسعه‌ 
#مهارت 
#کارگاه_آموزشی 
#اعظمی_نژاد 



چالش رهبری در ایالات متحده امریکا
شنبه 1395/07/17 ساعت 11:45 ق.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )

انتخابات ریاست جمهوری آمریکا، نشان می‌دهد که این کشور به رغم سرمایه گذاری های بزرگ و اجرای برنامه های بسیار خوب در توسعه‌ رهبری، خیلی در پرورش رهبران آینده موفق عمل نکرده است.
۱. شاید هیلاری کلینتون در مقایسه با رونالد ترامپ از نظر آشنایی با سیاست بسیار قوی تر باشد. او در دوران چهارساله وزارت خارجه آمریکا تجربیات فوق العاده ای بدست آورده است.  اما ماجرای لو رفتن ایمیل های او و جا گذاشتن مدارک محرمانه در روسیه، شایستگی‌های کلینتون را از نظر سیاسی مبهم نمایان می کند.
۲. رفتارهای رونالد ترامپ در مسیر مبارزات انتخاباتی نشان می دهد که در صورت در دست گرفتن قدرت به چه اندازه می تواند برای آمریکا و دنیا خطرآفرین باشد.
۳. موضوع سلامت جسمانی  هیلاری کلینتون چالش بزرگی است که طی روزهای اخیر شدت بیستری گرفته است. با نظر میرسد که او توانایی جسمانی لازم برای ریاست جمهوری آمریکا را ندارد.
۴. تجزیه و تحلیل واکنش های رفتاری هر دو کاندید ریاست جمهوری آمریکا نشان می دهد که در مقایسه با باراک اوباما از نظر شخصیت رهبری بسیار ضعیف تر عمل می کنند. این موضوع از تعداد دفعاتی در حرف یکدیگر را در حین مناظره قطع می کنند و یا از کوره در می روند می توان حدس زد.
۵. تیپ شخصیتی درون گرا و محافظه  کار کلینتون و تیپ شخصیتی برون گرا و تهاجمی ترامپ نشان می‌دهد که هر دو از تیپ مناسب و شایسته پست ریاست جمهوری فاصله دارند.
۶. عملکرد موفق ترامپ به عنوان یک تاجر  و کلینتون به عنوان یک وزیر خارجه لزوما نمی تواند تضمینی برای راهبری اجتماعی، سیاسی و اقتصادی کشور آمریکا باشد.

#رهبری
#توسعه
#مهارت
#شایستگی
#مدیریت



نقطه آغاز رهبری سازمانی...
چهارشنبه 1395/06/24 ساعت 09:25 ق.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )


 رهبری هنگامی آغاز می شود که باور داشته باشید می توانید تمایز ایجاد کنید

لینك های پیشنهادی:

کارگاه آموزشی چالش رهبری(این كارگاه تاكنون برای بیش از 500 نفر برگزار شده است)

كتاب دوباره فكر كن!

خرید كتاب دوباره فكر كن!(انتشارات رسا)


برچسب‌ها: رهبری , توسعه , مهارت ,

همیشه مناسب ترین راه را انتخاب كنید.
یکشنبه 1395/06/21 ساعت 02:13 ب.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( دیدگاه ها )

با وجود آنكه ممكن است سازمان شما در وضعیت هشدار از نظر كسب و كار باشد، اما به یاد داشته باشید كه هرگز نباید اقدامات مهم برای توسعه رهبران سازمانی متوقف شود!‌

حتی در زمانی كه اوضاع سازمان خوب است و شركت در مسیر مطمئنی قرار دارد،‌ برای ساخت آینده ای قدرتمندتر رهبران باید به طور مستمر مهارت های خود در این زمینه بهبود و توسعه دهند. 

اما مهم تر از هرچیز انتخاب روش و ریكرد مناسب برای بهبود و توسعه مهارت های رهبری است. ابزار ارزیابی مهارت های رهبری LPI و مدل LEADERSHIP CHALLENGE تا كنون برای بیش از 3 میلیون نفر در سرتاسر جهان اجرا و پیاده سازی شده است. 

یادمان باشد دوران آزمون و خطا در بهبود و توسعه رهبری سپری شده است.

لینك های پیشنهادی:‌

کارگاه آموزشی چالش رهبری(این كارگاه تاكنون برای بیش از 500 نفر برگزار شده است)

كتاب دوباره فكر كن!

خرید كتاب دوباره فكر كن!(انتشارات رسا)


مرتبط با: نوشته های شخصی ,




 
نظر سنجی
به نظر شما نقش هریک از ما برای بهبود کیفیت زندگی خود در کشور چقدر است؟





دیگر موارد
تعداد مطالب :
تعداد نویسندگان :
آخرین بروز رسانی :
بازدید امروز :
بازدید دیروز :
بازدید این ماه :
بازدید ماه قبل :
بازدید کل :
آخرین بازدید :

Instagram