مدیریت و منابع انسانی باور من بر این است ایران با اراده خودمان ساخته می شود. اگـــــــر روحیه و امید داشته باشیم. کوشش من در این وب سایت، ثبت دلنوشته ها، دغدغه های شخصی و مستند کردن ابزارها و روشهایی برای بهبود مدیریت و وضعیت منابع انسانی است. ایمیل:azaminejad@gmail.com همراه:11-16-210-0912 http://www.hrjournalist.com 2017-11-20T05:57:18+01:00 text/html 2017-11-18T01:18:49+01:00 www.hrjournalist.com سید محمد اعظمی نژاد معرفی 10 برند لوکس مد دنیا در سال 2017(قسمت دهم و پایانی) - Burberry http://www.hrjournalist.com/post/475 <div style="text-align: center;"><br></div><div style="text-align: center;"><img hspace="0" border="0" align="baseline" vspace="0" src="http://brandingforresults.com/wp-content/uploads/2015/09/Burberry-e1441214648288.jpg" alt=""></div><div style="text-align: center;"><font size="3" face="Mihan-Yekan"><br></font></div><font size="3" face="Mihan-Yekan">1. دهمین و آخرین برند لوكس مد دنیا كه در فهرست دهگانه در كانال مدیریت و منابع انسانی به شما معرفی شد برند انگلیسی الاصل&nbsp;Burberry می باشد. این نام تجاری با پیشینه بیش از 160 سال می باشد.&nbsp;</font><span style="font-family: Mihan-Yekan; font-size: medium;">این نام تجاری طراحی، تولید و توزیع &nbsp;پوشاك، لوازك آرایشی، عینك های آفتابی،‌لوازم جانبی و عطر را بر عهده دارد.&nbsp;</span><div><div><font size="3" face="Mihan-Yekan">2. موسس این نام تجاری توماس بربری است و شاید برای شما جالب باشد كه بدانید او همان كسی است كه پارچه معروف گاربادین را در سال 1888 اختراع نموده است.&nbsp;</font></div></div><div><font size="3" face="Mihan-Yekan">3. این نام تجاری علاوه بر سایت اینترنتی جذاب خود كه در آن امكان خرید و سفارش اینترنتی كالا نیز هست، از طریق شبكه های اجتماعی اینستاگرام، گوگل پلاس، توییتر و فیس بوك با مشتریان خود در تعامل مستمر است.&nbsp;</font></div><div><font face="Mihan-Yekan" size="3">4. در حال حاضراین برند حدود 10600 نفر كارمند و &nbsp;بیش از 500 شعبه و نمایندگی فروش در بیش از 50 كشور دنیا به صورت فعال دارد.(این برند در ایران نماینده رسمی ندارد)&nbsp;</font></div><div><font face="Mihan-Yekan" size="3">5. افراد مشهوری چون رومئو بكهام(پسر فوتبالیست معروف دیوید بكهام)، اما واتسون(هنرپیشه و مدل)، جنیفر لاورنس(هنرپیشه هالیوود) برای این نام تجاری تبلیغ می كنند.&nbsp;</font></div><div><font face="Mihan-Yekan" size="3">بدین ترتیب معرفی فهرست دهگانه برتر لوكس مد دنیا در سال 2017 در كانال مدیریت و منابع انسانی به پایان می رسد كه امید است مورد توجه واقع شده باشد.&nbsp;</font></div><div><font face="Mihan-Yekan" size="3">از بازخوردهای ارزشمند شما &nbsp;قدردانی می گردد.&nbsp;</font></div><div><font face="Mihan-Yekan" size="3"><br></font></div> text/html 2017-11-12T01:51:09+01:00 www.hrjournalist.com سید محمد اعظمی نژاد خلاصه ای از گزارش فرهنگی كشور ایران از سایت hofstede-insights http://www.hrjournalist.com/post/472 <font face="Mihan-Nassim" size="3">گرت هافستد یكی از افراد نام آشنا در فرهنگ سازمانی است. در سایت اینترنتی منتسب به او فرهنگ كشورها به صورت آنلاین با مدل شش بعدی او قابل مقایسه هستند. اینكه چه اندازه نتایج ارائه شده در این سایت دارای صحت و اعتبار است(كه البته به واسطه برند شخصی آقای هافستد حتما معتبر است!)،‌ این نتایج جذاب و قابل تامل است.&nbsp;</font><div><font face="Mihan-Nassim" size="3">قضاوت اینكه گزارش این سایت درباره فرهنگ ایران درست است به شما مخاطبان عزیز كانال و سایت مدیریت و منابع انسانی می سپارم.&nbsp;</font></div><div><font face="Mihan-Nassim" size="3"><br></font><div><font face="Mihan-Nassim" size="3">اگر گزارش فرهنگی كشور ایران را از سایت&nbsp;hofstede-insights به صورت آنلاین بگیرید به این نتایج می رسید:‌</font></div><div><font face="Mihan-Nassim" size="3"><img src="data:image/png;base64,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"></font></div><div><font face="Mihan-Nassim" size="3"><br></font></div><div><span style="color: rgb(68, 68, 68); line-height: 27.0300006866455px; text-align: right;"><font face="Mihan-Nassim" size="3">اگر فرهنگ ایران را با استفاده از مدل شش بعدی هافستد &nbsp;بررسی کنیم، می توانیم مروری خوبی از محرك های تاثیرگذار فرهنگ ایران نسبت به سایر فرهنگ های جهان داشته باشیم:</font></span></div><div><h3 style="box-sizing: border-box; clear: both; margin: 1.63em 0px 0.75em; color: rgb(17, 17, 17); text-transform: uppercase; text-align: right; direction: rtl;"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;"><font face="Mihan-Nassim" size="3">فاصله قدرت</font></span></h3><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 1.7em; color: rgb(68, 68, 68); line-height: 27.0300006866455px; text-align: right; direction: rtl;"><font face="Mihan-Nassim" size="3"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">این بعد با این واقعیت برخورد می کند که همه افراد در جوامع برابر نیستند. &nbsp;این نگرش فرهنگ را نسبت به نابرابری در میان افراد جامعه بیان می کند.</span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">فاصله قدرت به&nbsp;<em style="box-sizing: border-box;"><span style="box-sizing: border-box; font-weight: 600;">اندازه ای است که اعضای کمتر قدرتمند نهادها و سازمان ها در یک کشور انتظار و قبول می کنند که قدرت نابرابر توزیع شده است.</span></em></span></font></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 1.7em; color: rgb(68, 68, 68); line-height: 27.0300006866455px; text-align: right; direction: rtl;"><font face="Mihan-Nassim" size="3"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">ایران نمره متوسط ​​58 را در این زمینه دریافت می کند، زیرا این یک جامعه سلسله مراتبی است.</span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">این به این معنی است که مردم یک نظم سلسله مراتبی را قبول می کنند که در آن همه جا وجود دارد.&nbsp;</span></font></p><h3 style="box-sizing: border-box; clear: both; font-weight: 300; margin: 1.63em 0px 0.75em; color: rgb(17, 17, 17); text-transform: uppercase; text-align: right; direction: rtl;"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;"><font face="Mihan-Nassim" size="3">فردگرایی</font></span></h3><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 1.7em; color: rgb(68, 68, 68); line-height: 27.0300006866455px; text-align: right; direction: rtl;"><font face="Mihan-Nassim" size="3"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">مسئله اساسی که در این بعد مورد توجه قرار گرفته،&nbsp;<em style="box-sizing: border-box;"><span style="box-sizing: border-box; font-weight: 600;">میزان وابستگی متقابل جامعه است که در میان اعضای آن حفظ می شود.</span></em></span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">این موضوع مربوط به اینکه آیا تصویر شخصی خود را از لحاظ "من" یا "ما" تعریف می کنیم.</span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">در جوامع فردا، مردم باید مراقب خود و تنها خانواده خود باشند.</span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">در جوامع جمع آوری شده مردم به گروههایی تعلق دارند که از وفاداری خود مراقبت می کنند.</span></font></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 1.7em; color: rgb(68, 68, 68); line-height: 27.0300006866455px; text-align: right; direction: rtl;"><font face="Mihan-Nassim" size="3"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;"></span></font></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 1.7em; color: rgb(68, 68, 68); line-height: 27.0300006866455px; text-align: right; direction: rtl;"><font face="Mihan-Nassim" size="3"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">ایران، با نمره 41، یک جامعه &nbsp;جمع گرا است.</span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">این در تعهد درازمدت نزدیک به گروه "عضو" مشهود است، به عنوان یک خانواده، خانواده بزرگ و یا گسترش روابط.</span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">وفاداری به یک فرهنگ همگرا، بسیار مهم است و اکثر قوانین و مقررات اجتماعی را به کار می گیرد.</span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">این جامعه روابط قوی برقرار می کند که هرکسی مسئولیت اعضاء گروه خود را می پذیرد.</span>&nbsp;</font></p><h3 style="box-sizing: border-box; clear: both; font-weight: 300; margin: 1.63em 0px 0.75em; color: rgb(17, 17, 17); text-transform: uppercase; text-align: right; direction: rtl;"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;"><font face="Mihan-Nassim" size="3">مردانگی</font></span></h3><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 1.7em; color: rgb(68, 68, 68); line-height: 27.0300006866455px; text-align: right; direction: rtl;"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;"><font face="Mihan-Nassim" size="3">نمره بالا (مردانه) در این بعد نشان می دهد که جامعه توسط رقابت، موفقیت و موفقیت هدایت می شود، که موفقیت آن توسط برنده / بهترین در حوزه تعریف می شود - یک سیستم ارزش گذاری &nbsp;است که در مدرسه شروع می شود و در طول زندگی سازمانی ادامه می یابد.</font></span></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 1.7em; color: rgb(68, 68, 68); line-height: 27.0300006866455px; text-align: right; direction: rtl;"><font face="Mihan-Nassim" size="3"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">نمره کم (زنانه) در ابعاد بدست می آید که ارزش های غالب در جامعه برای دیگران و کیفیت زندگی مراقبت می کند.</span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">یک جامعه زنانه یکی است که کیفیت زندگی نشانه موفقیت است.&nbsp;</span><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;"><em style="box-sizing: border-box;"><span style="box-sizing: border-box; font-weight: 600;">مسئله اساسی در اینجا چیزی است که به &nbsp;مردم انگیزه می دهد، خواهان بهترین بودن (مردانه) یا دوست داشتن چیزی است که شما انجام می دهید (زنانه).</span></em></span></font></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 1.7em; color: rgb(68, 68, 68); line-height: 27.0300006866455px; text-align: right; direction: rtl;"><font face="Mihan-Nassim" size="3"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">ایران در این زمینه 43 امتیاز دارد و به همین دلیل جامعه نسبتا زنانه است.</span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">در کشور های زنانه تمرکز بر روی "کار برای زندگی"، مدیران تلاش می کنند تا توافق، ارزش های برابری، همبستگی و کیفیت را در زندگی کاری خود به ارمغان بیاورند.</span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">اختلافات با مصالحه و مذاکره حل و فصل می شود.</span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">انگیزه هایی مانند زمان آزاد و انعطاف پذیری مورد توجه قرار گرفته است.</span></font></p><h3 style="box-sizing: border-box; clear: both; font-weight: 300; margin: 1.63em 0px 0.75em; color: rgb(17, 17, 17); text-transform: uppercase; text-align: right; direction: rtl;"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;"><font face="Mihan-Nassim" size="3">اجتناب از عدم اطمینان</font></span></h3><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 1.7em; color: rgb(68, 68, 68); line-height: 27.0300006866455px; text-align: right; direction: rtl;"><font face="Mihan-Nassim" size="3"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">ابعاد اجتناب از عدم قطعیت از این جهت است که جامعه با این واقعیت که آینده را هرگز نمیتوان شناخت: آیا ما باید سعی کنیم که آینده را کنترل کنیم یا فقط این اتفاق بیفتد؟</span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">این ابهام با اضطراب همراه است و فرهنگ های مختلفی به شیوه های مختلفی با این اضطراب برخورد کرده اند.</span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;"><em style="box-sizing: border-box;"><span style="box-sizing: border-box; font-weight: 600;">میزان اعتیاد فرهنگی که با شرایط مبهم یا ناشناخته تهدید می شود و اعتقادات و مؤسسات ایجاد می کند که سعی در اجتناب از این دارند</span></em>&nbsp;، در نمره ی عدم اجتناب میزان &nbsp;عدم اطمینان از آینده &nbsp;منعکس شده است.</span></font></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 1.7em; color: rgb(68, 68, 68); line-height: 27.0300006866455px; text-align: right; direction: rtl;"><font face="Mihan-Nassim" size="3"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;"></span></font></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 1.7em; color: rgb(68, 68, 68); line-height: 27.0300006866455px; text-align: right; direction: rtl;"><font face="Mihan-Nassim" size="3"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">ایران در این ابعاد 59 امتیاز دارد و در این بعد از امتیاز مناسبی ندارد. و دارای عدم اطمینان زیادی است. .</span><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">کشورهایی که از عدم اطمینان بالایی برخوردارند، کدهای محرمانه ای از باور و رفتار را حفظ می کنند.</span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">در این فرهنگ ها یک نیاز عاطفی برای قوانین وجود دارد، زمان به اندازه پول(یا بیشتر از آن!)‌ ارزشمند است، مردم می خواهند که مشغول باشند و سخت کار کنند. &nbsp;دقت و انضباط فردی &nbsp;آنها معمولی است(خیلی خوب نیست!) ، آنها ممكن است در مقابل نوآوری مقاومت کنند و امنیت یک عنصر مهم در انگیزه فردی آنها است.</span></font></p><h3 style="box-sizing: border-box; clear: both; font-weight: 300; margin: 1.63em 0px 0.75em; color: rgb(17, 17, 17); text-transform: uppercase; text-align: right; direction: rtl;"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;"><font face="Mihan-Nassim" size="3">جهت گیری بلندمدت</font></span></h3><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 1.7em; color: rgb(68, 68, 68); line-height: 27.0300006866455px; text-align: right; direction: rtl;"><font face="Mihan-Nassim" size="3"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">این بعد، نشان می دهد که&nbsp;<span style="box-sizing: border-box; font-weight: 600;"><em style="box-sizing: border-box;"><span style="box-sizing: border-box;"><em style="box-sizing: border-box;">هر جامعه باید ارتباطات خود با گذشته خود را حفظ کند، در حالی که با چالش های کنونی و آینده مواجه می شود&nbsp;</em></span></em></span>&nbsp;، و جوامع به طور متمرکز اهداف این دو هدف وجودی را اولویت بندی می کنند.</span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">جوامع نظارتی</span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">برای مثال، نمره کم در این بعد، ترجیح می دهند که سنت ها و هنجارهای محترم در زمان را با مشاهده تغییرات اجتماعی با سوء ظن حفظ کنند.</span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">از سوی دیگر، كشورهایی با نمره بالا در این بعد ، یک رویکرد عملی تر را به کار می گیرند: آنها به صورت &nbsp;تدریجی و تلاش در آموزش مدرن برای رسیدن به آینده تلاش می كنند.&nbsp;</span></font></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 1.7em; color: rgb(68, 68, 68); line-height: 27.0300006866455px; text-align: right; direction: rtl;"><font face="Mihan-Nassim" size="3"><span class="notranslate" style="line-height: 27.0300006866455px; box-sizing: border-box;">نمره بسیار کم 14 در ایران نشان می دهد که دارای یک جهت گیری فرهنگی قوی و هنجارانه است.</span><span style="line-height: 27.0300006866455px;">&nbsp;جامعه ایرانی تمایل زیادی به حفظ سنت های پیشین خود دارد و تمایل بسیار كمی برای نجات آینده و تمركز به دستیابی به نتایج بهبود در آینده دارد.&nbsp;</span></font></p><h3 style="box-sizing: border-box; clear: both; font-weight: 300; margin: 1.63em 0px 0.75em; color: rgb(17, 17, 17); text-transform: uppercase; text-align: right; direction: rtl;"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;"><font face="Mihan-Nassim" size="3">محبت</font></span></h3><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 1.7em; color: rgb(68, 68, 68); line-height: 27.0300006866455px; text-align: right; direction: rtl;"><font face="Mihan-Nassim" size="3"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">یکی از چالش هایی که امروزه و در گذشته با انسان ها مواجه است این است که کودکان کوچک، چگونه اجتماعی می شوند.</span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">بدون اجتماعی شدن ما تبدیل به "انسان" نمی شود.</span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">این بعد به این معنی است که&nbsp;<span style="box-sizing: border-box; font-weight: 600;"><em style="box-sizing: border-box;">میزان تلاش برای کنترل خواسته ها و انگیزه ها</em></span>&nbsp;براساس شیوه ای که آنها مطرح می کنند، تعریف شده است.&nbsp;</span></font></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 1.7em; color: rgb(68, 68, 68); line-height: 27.0300006866455px; text-align: right; direction: rtl;"><font face="Mihan-Nassim" size="3"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">نمره کم 40 در این ابعاد نشان می دهد که ایران دارای فرهنگ محدودیت است.</span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">جوامع با نمره کم در این بعد تمایل به بدبینی و بدبینی دارند.</span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">همچنین، در مقایسه با جوامع کم درآمد، جوامع محروم تاکید زیادی بر اوقات فراغت و کنترل رضایت خواسته های آنها ندارند.</span>&nbsp;<span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">افراد مبتلا به این جهت گیری ادعا می کنند که اقدامات آنها توسط هنجارهای اجتماعی تضعیف شده است.&nbsp;</span></font></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 1.7em; color: rgb(68, 68, 68); line-height: 27.0300006866455px; text-align: right; direction: rtl;"><font face="Mihan-Nassim" size="3"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">لطفا نظرات خود را درباره این نوشتار به ادمین @m_azaminejad ارسال نمایید.&nbsp;</span></font></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 1.7em; color: rgb(68, 68, 68); line-height: 27.0300006866455px; text-align: right; direction: rtl;"><font face="Mihan-Nassim" size="3"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;">#سیدمحمداعظمی_ن‍ژاد&nbsp;</span></font></p><p style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 1.7em; color: rgb(68, 68, 68); line-height: 27.0300006866455px; text-align: right; direction: rtl;"><font face="Mihan-Nassim" size="3"><span class="notranslate" style="box-sizing: border-box;"><br></span></font></p></div></div> text/html 2017-11-04T05:01:48+01:00 www.hrjournalist.com سید محمد اعظمی نژاد چالش های شخصی كه می تواند زندگی ما را تغییر دهد!‌ http://www.hrjournalist.com/post/471 <div style="text-align: center;"><img hspace="0" border="0" align="baseline" vspace="0" src="https://www.mt.nl/wp-content/uploads/2014/05/30dac3c24d9bbd1ac740ec269d430da5-1399625148-422x324.jpg" alt=""></div><font face="Mihan-Yekan" size="2">به نظر شما بهترین چالش های شخصی برای ایجاد تغییرات بزرگ در زندگی چیست؟‌</font><div><font face="Mihan-Yekan" size="2">كافی است این چالش ها را در زندگی فردی خود امتحان كنید تا مشاهده كنید در مدت زمان چهل روز چه تغییرات بزرگی در زندگی شما به وجود خواهد آمد:‌</font></div><div><ol><li><font face="Mihan-Yekan" size="2"><b>از شبكه های اجتماعی(مثل تلگرام، فیس بوك، اینستاگرام و..)‌ استفاده نكنید!‌ </b>این واقعیت تلخ است كه این روزها تقریبا هیچكس بدون شبكه های اجتماعی نمی تواند زندگی كند و به آنها وابستگی كامل وجود دارد. اگر نمی توانید به طور كامل از شبكه های اجتماعی دل بكنید، سعی كنید زمان كمتری برای آن بگذارید مثلا حداكثر دو ساعت در هفته!‌ در نهایت متوجه خواهید شد كه زمان زیادی برای انجام كاری سازنده و معنادار دارید.&nbsp;</font></li><li><font face="Mihan-Yekan" size="2"><b>مصرف شكر را متوقف كنید!‌ </b>به طور عمومی همه ما از ضرر و زیان مواد قندی برای بدن اطلاع داریم. اما در عمل نمی توانیم دست از مصرف آنها برداریم. سعی كنید مصرف شكلات، كیك، شیرینی، بستنی و هر چیز دیگری كه حاوی مواد قندی و شكر است متوقف نمایید. به جای آن از میوه ها و عسل استفاده كنید.&nbsp;</font></li><li><font face="Mihan-Yekan" size="2"><b>مقایسه كردن را متوقف كنید. </b>شاید این یكی از سخت ترین چالش های شخصی است چرا كه اغلب ما خود را با دیگران مقایسه می كنیم در حالی كه خود متوجه اینكار نیستیم.بهترین كار توقف مقایسه خود با دیگران است.&nbsp;</font></li><li><font face="Mihan-Yekan" size="2"><b>سرزنش كردن خود را متوقف كنید. </b>هر روز به خودتان بگویید من مسئول تمام چیزهایی هستم كه برای من اتفاق می افتد. اگر فكر می كنید كه از شما قدردانی نمی شود یا با همسر خود دچار اختلاف نظر هستید ابتدا خود را ارزیابی كنید.&nbsp;</font></li><li><font face="Mihan-Yekan" size="2"><b>مطالعه روزانه داشته باشید. </b>سعی كنید هر روز زمانی را برای مطالعه منظم اختصاص دهید.&nbsp;</font></li><li><font face="Mihan-Yekan" size="2"><b>اقدامی را شروع كنید كه انجام آن واهمه دارید. </b>از منطقه راحتی هخود بیرون بیایید،‌اهداف بزرگتری تنظیم كنید و ان را انجام دهید.&nbsp;</font></li><li><font face="Mihan-Yekan" size="2"><b>زمانی برای انجام «هیچ كار» اختصاص دهید!‌ </b>اغلب ما به طور بی وقفه كار می كنیم بدون اینكه زمانی برای استراحت ذهنی داشته باشیم. سعی كنید هر روز زمانی را برای انجام مراقبه،‌ تمرینات تنفسی و یا فقط نشستن و به هیچ چیز فكر نكردن اختصاص دهید.&nbsp;</font></li><li><font face="Mihan-Yekan" size="2"><b>ورزش كنید. </b>انجام منظم ورزش بدن شما را تقویت و حال روحی بهتری شما ایجاد می كند.&nbsp;</font></li></ol><div><font face="Mihan-Yekan" size="2">پیشنهاد می شود این چالش های شخصی را از همین روز برنامه ریزی و آغاز كنید و اگر تجربه ای از انجام داشتید نتایج آن را منعكس كنید.&nbsp;</font></div></div><div><font face="Mihan-Yekan" size="2"><br></font></div><div><font face="Mihan-Yekan" size="2">منبع:‌ inc</font></div> text/html 2017-10-23T05:56:53+01:00 www.hrjournalist.com سید محمد اعظمی نژاد نوشتك http://www.hrjournalist.com/post/470 <div style="text-align: center;"><img hspace="0" border="0" align="baseline" vspace="0" src="https://scontent-sea1-1.cdninstagram.com/t51.2885-15/s480x480/e35/c0.3.640.640/15803575_199436737189151_159545386367713280_n.jpg?ig_cache_key=MTM0NDgxODIyMDg3MTMxMjI2Mg%3D%3D.2.c" alt=""></div><font face="Mihan-Yekan" size="3"><div style="text-align: center;"><font face="Mihan-Yekan" size="3"><br></font></div>در یك عصر پاییزی در &nbsp;پیاده روی زیبای خیابان ولی عصر در حال پیاده روی بودم كه سر و صدای گفتگو و شوخی ها چند پسربچه نوجوان حدود پانزده یا شانزده ساله با روپوش مدرسه توجه مرا به خود جلب كرد.&nbsp;</font><div><font face="Mihan-Yekan" size="3">چهره های این بچه ها هنوز كاملا معصوم و شخصیتی در حال شكل گیری داشتند. اما یكی از آنها مورد هجوم تمسخر سه دوست دیگر خود قرار گرفته بود. روی بند كوله پشتی آن پسر برندی با نام Hala Madrid حك شده بود و این دستمایه ای برای تمسخر دوستانش شده بود. پوشش و منطقه زندگی همه این پسربچه ها نشان می داد كه&nbsp;از قشر پولدار جامعه هستند. یكی از پسربچه ها بارها تكرار می كرد:«فلانی تو همه چیزت فیك(Fake) است!« یا «نكنه فكر كردی ما گول خوردیم كه كیفت Real Madrid اصل است؟!» . البته پسربچه ای كه مورد تمسخر قرار می گرفت با صبوری فقط این حرف ها را می شنید و هیچ پاسخی به آنها نمی داد.&nbsp;</font></div><div><font size="3"><font face="Mihan-Yekan">1- بررسی كردم و متوجه شدم كه&nbsp;</font><span style="font-family: Mihan-Yekan;">Hala Madrid</span><span style="font-family: Mihan-Yekan;">&nbsp;نام مجله فصلی است كه توسط باشگاه رئال مادرید منتشر می شود و اتفاقا یك برند اصلی است.&nbsp;</span></font></div><div><span style="font-family: Mihan-Yekan;"><font size="3">2- حتی با فرض Fake بودن آن كیف، می توان برداشت كه هر یك از ما(كه می توانیم به جای والدین بچه های مسخركننده باشیم)‌ چگونه به تربیت و پرورش فرزندان خود پرداخته ایم؟‌ هرچند كه &nbsp;پوشیدن یك لباس با برند اصلی یا داشتن یك كیف یا كفش با برند اصلی &nbsp;بد نیست اما اینكه برای بچه های این نسل یك ارزش مهم تلقی می شود موضوع چالش برانگیزی است و به گمان ریشه در رفتارها و باورهای ما(والدین)‌دارد.&nbsp;</font></span></div><div><span style="font-family: Mihan-Yekan;"><font size="3">3- نقطه قوت این مشاهده روزانه آن بود كه هرگز از زبان این بچه ها واژه مناسب یا ناسزا شنیده نشد.&nbsp;</font></span></div><div><font face="Mihan-Yekan" size="3">4- فرزندان شاید خیلی بیشتر از ما(به دلیل اینكه&nbsp;</font><a href="http://www.hrjournalist.com/post/430" target="" title="">نسل Z</a><font face="Mihan-Yekan" size="3">) تلقی می شود نیازمند به یادگیری مهارت های پایه ای در ارتباطات اجتماعی هستند كه نقش مدرسه و ما والدین در آن بسیار پررنگ است.&nbsp;</font></div><div><font face="Mihan-Yekan" size="3">به امید تربیت نسل آینده ای توانمند و توانگر&nbsp;</font></div><div><font face="Mihan-Yekan" size="3">#سیدمحمداعظمی_نژاد&nbsp;</font></div><div><font face="Mihan-Yekan" size="3">لینك نوشتار درباره نسل z ها:‌http://www.hrjournalist.com/post/430</font></div><div><br></div> text/html 2017-10-21T07:00:34+01:00 www.hrjournalist.com سید محمد اعظمی نژاد دومین دورهمی چالش رهبری در عمل (همراه با بازی پینت بال رهبری) http://www.hrjournalist.com/post/466 <div style="text-align: center;"><a href="https://evand.com/events/%D8%AF%D9%88%D9%85%D9%8A%D9%86-%D8%AF%D9%88%D8%B1%D9%87%D9%85%D9%8A-%DA%86%D8%A7%D9%84%D8%B4-%D8%B1%D9%87%D8%A8%D8%B1%D9%8A-%D8%AF%D8%B1-%D8%B9%D9%85%D9%84-%D9%87%D9%85%D8%B1%D8%A7%D9%87-%D8%A8%D8%A7-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D9%8A-%D9%BE%D9%8A%D9%86%D8%AA-%D8%A8%D8%A7%D9%84-%D8%B1-69010" target="" title=""><img hspace="0" border="0" align="baseline" vspace="0" src="https://static.evand.com/images/events/covers/thumbnails/720_/3cafee19d71ce3c6804d8524e7c3483b.jpg" alt=""></a></div><div style="text-align: center;">لینك مستقیم ثبت نام:‌</div><div style="text-align: center;"><a href="https://evnd.co/nBEUJ" target="" title="">https://evnd.co/nBEUJ</a></div> text/html 2017-10-08T01:42:03+01:00 www.hrjournalist.com سید محمد اعظمی نژاد یادداشتی درباره بانوی قدرتمند آلمانی http://www.hrjournalist.com/post/465 <div style="text-align: center;"><img hspace="0" border="0" align="baseline" vspace="0" src="https://lh3.googleusercontent.com/-0E9ER7K_sGM/WdVDD596lhI/AAAAAAAbVhg/F6xXN9PcwTIjwrP7HeP2kP9fLbe6tv8EgCJoC/w506-h750/5c468ad1-39f3-4e14-b80e-50b1810a7a70" alt=""></div><font face="Mihan-Yekan" size="2"><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">طی روزهای گذشته خانم&nbsp;</span><a href="https://www.instagram.com/explore/tags/%D8%A2%D9%86%DA%AF%D9%84%D8%A7_%D9%85%D8%B1%DA%A9%D9%84/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 53, 105); text-decoration: none;">#آنگلا_مرکل</a><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">برای چهارمین بار موفق به کسب رای لازم برای راهبری کشور آلمان شد.</span><br style="line-height: 18px;"><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">آنگلا_مرکل با مدرک دکتری شیمی فیزیک از سال ۱۹۹۰ وارد با عنوان وزیر بانوان و جوانان فعالیت سیاسی خود را آغاز نمود.&nbsp;</span><br style="line-height: 18px;"><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">خانم&nbsp;</span><a href="https://www.instagram.com/explore/tags/%D8%A2%D9%86%DA%AF%D9%84%D8%A7_%D9%85%D8%B1%DA%A9%D9%84/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 53, 105); text-decoration: none;">#آنگلا_مرکل</a><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">&nbsp;۶۳ ساله با کسب دو بار عنوان قدرتمندترین زن جهان از مجله Forbes نشان داده است که به عنوان نماینده و نمادی&nbsp;</span><a href="https://www.instagram.com/explore/tags/%D8%B4%D8%A7%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%87/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 53, 105); text-decoration: none;">#شایسته</a><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">&nbsp;از مردم کشورش توان لازم برای هدایت کشور با انضباط و قدرت مند آلمان را دارد.&nbsp;</span><br style="line-height: 18px;"><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">او نشان داده است بانوی تصمیم های دشوار است، از آخرین تصمیمات و اقدامات مهم او اصلاح سیستم درمانی، برنامه های توسعه ای انرژی و اتخاذ سیاست درهای باز برای سیل مهاجرین به آلمان است.</span><br style="line-height: 18px;"><a href="https://www.instagram.com/explore/tags/%D8%B1%D9%81%D8%AA%D8%A7%D8%B1/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 53, 105); text-decoration: none;">#رفتار</a><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">&nbsp;و&nbsp;</span><a href="https://www.instagram.com/explore/tags/%D8%B2%D8%A8%D8%A7%D9%86_%D8%A8%D8%AF%D9%86%D9%90/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 53, 105); text-decoration: none;">#زبان_بدنِ</a><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">&nbsp;خانم&nbsp;</span><a href="https://www.instagram.com/explore/tags/%D8%A2%D9%86%DA%AF%D9%84%D8%A7_%D9%85%D8%B1%DA%A9%D9%84/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 53, 105); text-decoration: none;">#آنگلا_مرکل</a><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">&nbsp;برای کسانی که علاقه مند به یادگیری و الگوبرداری هستند ارزش تامل و مطالعه دارد. یکی از دیدنی ترین و به یادماندنی واکنش های او، در دیدار با ولادیمیر پوتین و مواجهه با سگ غول پیکر پوتین در دفتر کار اوست. او در این دیدار با اقتدار نشان می دهد که از این چالش و نمایش قدرت پوتین نیز برنده بیرون آمده است.&nbsp;</span><br style="line-height: 18px;"><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">خانم&nbsp;</span><a href="https://www.instagram.com/explore/tags/%D8%A2%D9%86%DA%AF%D9%84%D8%A7_%D9%85%D8%B1%DA%A9%D9%84/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 53, 105); text-decoration: none;">#آنگلا_مرکل</a><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">&nbsp;با رفتار خود در نقش صدراعظم نشان داده است، توانایی ایجاد توازن قدرت در جناح های سیاسی کشور را با حداقل تنش و تعارض دارد.&nbsp;</span><br style="line-height: 18px;"><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">او می گوید باید پاسخ ما به&nbsp;</span><a href="https://www.instagram.com/explore/tags/%D8%AA%D8%B1%D9%88%D8%B1%DB%8C%D8%B3%D9%85/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 53, 105); text-decoration: none;">#تروریسم</a><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">، دمکراسی باشد.</span><br style="line-height: 18px;"><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">نتایج عملکردی راهبری کشور آلمان در سه دوره گذشته نشان دهنده افزایش رقابت پذیری اقتصادی و بهبود کیفیت زندگی و معیشت مردم است. هرچند که سیاست های او در قبال پناهجویان موجب نگرانی مردم و کاهش میزان محبوبیت او شده است.</span><br style="line-height: 18px;"><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">او معتقد است یک&nbsp;</span><a href="https://www.instagram.com/explore/tags/%D8%B1%D9%87%D8%A8%D8%B1/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 53, 105); text-decoration: none;">#رهبر</a><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">&nbsp;زمانی مورد آزمایش قرار می گیرد که مردم تمایلی به پیروی از او ندارند. خانم</span><a href="https://www.instagram.com/explore/tags/%D8%A2%D9%86%DA%AF%D9%84%D8%A7_%D9%85%D8%B1%DA%A9%D9%84/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 53, 105); text-decoration: none;">#آنگلا_مرکل</a><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">&nbsp;بارها نشان داده است که توانایی پیروزی در این آزمایش دشوار را دارد.&nbsp;</span><br style="line-height: 18px;"><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">او می گوید وقتی&nbsp;</span><a href="https://www.instagram.com/explore/tags/%D9%87%D8%AF%D9%81/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 53, 105); text-decoration: none;">#هدف</a><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">&nbsp;یک جامعه مشخص و شفاف باشد، مردم برای رسیدن آن بدون درگیری و تنش با هم، کارهایی سخت و نوآورانه انجام می دهند.&nbsp;</span><br style="line-height: 18px;"><a href="https://www.instagram.com/explore/tags/%D8%B3%DB%8C%D8%AF%D9%85%D8%AD%D9%85%D8%AF%D8%A7%D8%B9%D8%B8%D9%85%DB%8C_%D9%86%DA%98%D8%A7%D8%AF/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 53, 105); text-decoration: none;">#سیدمحمداعظمی_نژاد</a><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">&nbsp;</span><br style="line-height: 18px;"><a href="https://www.instagram.com/explore/tags/%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D9%87/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 53, 105); text-decoration: none;">#آموزه</a><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">&nbsp;</span><br style="line-height: 18px;"><a href="https://www.instagram.com/explore/tags/%D8%AC%D8%A7%D9%85%D8%B9%D9%87/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 53, 105); text-decoration: none;">#جامعه</a><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">&nbsp;</span><br style="line-height: 18px;"><a href="https://www.instagram.com/explore/tags/leadership/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 53, 105); text-decoration: none;">#leadership</a><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">&nbsp;</span><br style="line-height: 18px;"><a href="https://www.instagram.com/explore/tags/angelamerkel/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 53, 105); text-decoration: none;">#angelamerkel</a><br style="line-height: 18px;"><a href="https://www.instagram.com/explore/tags/woman/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 53, 105); text-decoration: none;">#woman</a><br style="line-height: 18px;"><a href="https://www.instagram.com/explore/tags/wemon/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 53, 105); text-decoration: none;">#wemon</a><br style="line-height: 18px;"><a href="https://www.instagram.com/explore/tags/power/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 53, 105); text-decoration: none;">#Power</a><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline;">&nbsp;</span><br style="line-height: 18px;"><a href="https://www.instagram.com/explore/tags/germany/" style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; border-image-source: initial; border-image-slice: initial; border-image-width: initial; border-image-outset: initial; border-image-repeat: initial; font-stretch: inherit; line-height: 18px; vertical-align: baseline; color: rgb(0, 53, 105); text-decoration: none;">#Germany</a></font> text/html 2017-09-24T04:57:06+01:00 www.hrjournalist.com سید محمد اعظمی نژاد دورهمی چالش رهبری در عمل (همراه با بازی پینت بال رهبری) http://www.hrjournalist.com/post/464 <div style="text-align: center;"><img hspace="0" border="0" align="baseline" vspace="0" src="https://static.evand.com/images/events/covers/original/8dd9cadb6cf5c4b8bd37f62d2c56c6e5.jpg" alt=""></div><div style="text-align: right;"><br></div><div style="text-align: right;"><font face="Mihan-Yekan" size="2">برای كسب اطلاعات بیشتر وثبت نام آنلاین به لینك زیر مراجعه نمایید:‌</font></div><div style="text-align: center;"><font color="#3366ff"><b><a href="https://evnd.co/CcVlq" target="" title=""></a></b></font><div style="text-align: right;"><font color="#3366ff"><b><a href="https://evnd.co/CcVlq" target="" title=""></a></b></font><a href="https://evnd.co/CcVlq" target="" title=""><div style="text-align: left;"><span style="font-family: IRANSans; font-size: 14px; line-height: 31.1111125946045px; white-space: pre; -webkit-text-fill-color: rgb(0, 54, 98); -webkit-text-stroke-color: rgb(0, 54, 98); background-color: rgb(252, 252, 252);"><font color="#3366ff"><b>https://evnd.co/CcVlq</b></font></span></div><div></div></a></div><div></div></div> text/html 2017-09-17T06:14:26+01:00 www.hrjournalist.com سید محمد اعظمی نژاد معرفی 10 برند لوکس مد دنیا در سال 2017(قسمت نهم ) - VERSACE http://www.hrjournalist.com/post/463 <div style="text-align: center;"><div><img hspace="0" border="0" align="baseline" vspace="0" src="http://www.kharidium.com/img/cms/%D8%B9%DA%A9%D8%B3%20%D9%85%D8%AD%D8%B5%D9%88%D9%84%D8%A7%D8%AA/%D8%AA%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%AE%DA%86%D9%87/versace.png" alt=""></div><font face="Mihan-Iransans" size="1" style="text-align: start; color: rgb(34, 34, 34); line-height: 20px;">1- نهمین برند معروف لوكس مد دنیا، با عمری 39 ساله به كشور ایتالیا تعلق دارد. این برند كه كار خود را از سال 1978 آغاز كرده است،‌با سبد&nbsp;محصول &nbsp;قابل قبولی از &nbsp;<span style="line-height: 22.3999996185303px;">&nbsp;</span><a href="https://fa.wikipedia.org/wiki/%D9%BE%D9%88%D8%B4%D8%A7%DA%A9" title="پوشاک" style="font-size: 9pt; color: rgb(11, 0, 128); font-family: Tahoma; text-decoration: none; -webkit-transition: all 400ms ease-in; transition: all 400ms ease-in; line-height: 22.3999996185303px; background-image: none; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">پوشاک</a><span style="line-height: 22.3999996185303px;">،&nbsp;</span><a href="https://fa.wikipedia.org/wiki/%D9%84%D9%88%D8%A7%D8%B2%D9%85_%D8%A2%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%B4%DB%8C" title="لوازم آرایشی" style="font-size: 9pt; color: rgb(11, 0, 128); font-family: Tahoma; text-decoration: none; -webkit-transition: all 400ms ease-in; transition: all 400ms ease-in; line-height: 22.3999996185303px; background-image: none; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">لوازم آرایشی</a><span style="line-height: 22.3999996185303px;">،&nbsp;</span><a href="https://fa.wikipedia.org/wiki/%D8%B9%D8%B7%D8%B1" title="عطر" style="font-size: 9pt; color: rgb(11, 0, 128); font-family: Tahoma; text-decoration: none; -webkit-transition: all 400ms ease-in; transition: all 400ms ease-in; line-height: 22.3999996185303px; background-image: none; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">عطر</a><span style="line-height: 22.3999996185303px;">،&nbsp;</span><a href="https://fa.wikipedia.org/wiki/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C_%D8%AF%D8%A7%D8%AE%D9%84%DB%8C" title="طراحی داخلی" style="font-size: 9pt; color: rgb(11, 0, 128); font-family: Tahoma; text-decoration: none; -webkit-transition: all 400ms ease-in; transition: all 400ms ease-in; line-height: 22.3999996185303px; background-image: none; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">طراحی داخلی</a><span style="line-height: 22.3999996185303px;">،</span><a href="https://fa.wikipedia.org/wiki/%D8%AC%D9%88%D8%A7%D9%87%D8%B1" title="جواهر" style="font-size: 9pt; color: rgb(11, 0, 128); font-family: Tahoma; text-decoration: none; -webkit-transition: all 400ms ease-in; transition: all 400ms ease-in; line-height: 22.3999996185303px; background-image: none; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">جواهرات</a><span style="line-height: 22.3999996185303px;">،&nbsp;</span><a href="https://fa.wikipedia.org/wiki/%D8%B9%DB%8C%D9%86%DA%A9" title="عینک" style="font-size: 9pt; color: rgb(11, 0, 128); font-family: Tahoma; text-decoration: none; -webkit-transition: all 400ms ease-in; transition: all 400ms ease-in; line-height: 22.3999996185303px; background-image: none; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">عینک</a><span style="line-height: 22.3999996185303px;">&nbsp;و&nbsp;</span><a href="https://fa.wikipedia.org/wiki/%D8%B3%D8%A7%D8%B9%D8%AA" title="ساعت" style="font-size: 9pt; color: rgb(11, 0, 128); font-family: Tahoma; text-decoration: none; -webkit-transition: all 400ms ease-in; transition: all 400ms ease-in; line-height: 22.3999996185303px; background-image: none; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">ساعت</a>برای جامعه هدف زنان، مردان و كودكان در بازار لوكس مد دنیا ظاهر شده است.&nbsp;</font><div style="text-align: start; color: rgb(34, 34, 34); font-size: 12px; line-height: 20px;"><span style="font-family: Mihan-Iransans; font-size: x-small;">2. این نام تجاری از سال 2000 با حضور یك ایرانی به نام سهیل عابدین و سرمایه گذاری او نسبت به ایجاد هتل های مجللی با همین نام تجاری اقدام نمود.&nbsp;</span></div><div style="text-align: start; color: rgb(34, 34, 34); font-size: 12px; line-height: 20px;"><span style="font-family: Mihan-Iransans; font-size: x-small;">3. این شركت علاوه بر سایت اینترنتی خود(كه البته امكان فروش اینترنتی در آن وجود ندارد)‌از &nbsp;طریق فیس بوك،‌توییتر،‌ گوگل پلاس و پینرست با مشتریان و ذی نفعان خود در تعامل است.&nbsp;</span></div><div style="text-align: start; color: rgb(34, 34, 34); font-size: 12px; line-height: 20px;"><span style="font-family: Mihan-Iransans; font-size: x-small;">4. بسیاری از چهره های مشهور مانند التون جان(خواننده)؛‌مایكل جكسون(خواننده)، كارولین(شاهزاده موناكو) و جنیفر لوپز(خواننده و هنرپیشه) از مشتریان این نام تجاری هستند.&nbsp;</span></div><div style="text-align: start; color: rgb(34, 34, 34); font-size: 12px; line-height: 20px;"><font color="#222222" face="Mihan-Iransans" size="1">5. این برند یكی از معدود برندهای لوكس است كه در ایران(تهران)‌ نمایندگی عرضه و فروش دارد.(كه البته نام آن در سایت رسمی این شركت ثبت نشده است)‌</font></div></div> text/html 2017-09-11T06:24:26+01:00 www.hrjournalist.com سید محمد اعظمی نژاد فرصت بازار سال تحصیلی جدید و چند نكته درباره فروشگاه های زنجیره ای http://www.hrjournalist.com/post/461 <div style="text-align: center;"><img hspace="0" border="0" align="baseline" vspace="0" src="http://file.mihanblog.com//public/user_data/user_files/539/1615595/chain.png" alt=""></div><div style="text-align: right;"><font face="Mihan-Yekan" size="2">در آستانه شروع سال تحصیلی و بازار جذاب و قطعی برای حدود 13 میلیون دانش آموز درسال تحصیلی جدید،‌ موجب شده است تا اغلب كسب و كارها به ویژه فروشگاه های زنجیره ای خود را برای گرفتن سهم بیشتر از بازار آماده كنند. البته در میان نام های تجاری شناخته شده فروشگاه های زنجیره ای،‌ برخی كمپین های بازاریابی خود را تقریبا از اوایل تابستان آغاز كرده اند و این روزها آن را به اوج رسانده اند.&nbsp;</font></div><div style="text-align: right;"><font face="Mihan-Yekan" size="2"><b>1- توجه به زیرساخت ها و آمادگی برای ارائه خدمات:&nbsp;</b>(مطابق با آنچه در تبلیغات و اطلاع رسانی ادعا می شود)‌ حایز اهمیت است. برخی از فروشگاه هایی كه این روزها هر روز نیز تبلیغات رادیویی و تلویزیونی دارند، از ساعت 4 بعد از ظهر سبد محصول ناقصی به مشتریان ارائه می كنند. پیام این اتفاق در ذهن &nbsp;مشتری عدم توانایی فروشگاه در تامین و تدارك به هنگام است.&nbsp;</font></div><div style="text-align: right;"><font face="Mihan-Yekan" size="2"><b>2- آمادگی كامل تیم كاری و كاركنان فروشگاهی:&nbsp;</b>همه ما در هنگام تجربه خرید علاقه مند به برخورد با فروشنده ای خوش پوش،‌ خنده رو، معطر(یا لاقل بدون عطر طبیعی بدن!)، آموزش دیده و &nbsp;با روحیه پاسخگویی هستیم. نقطه تماس مشتریان در یك فروشگاه زنجیره ای از دربان پاركینگ،‌نیروی حراست، فروشندگان، صندوقدار و هركس دیگری كه احتمال رویت آن به نماینده یك فروشگاه است،‌ به مشتریان پیام می دهد كه این فروشگاه با چه میزان آمادگی لازم برای ارائه خدمات به مشتریان حتی در روزهای شلوغ و پرترافیك شهریور ماه را دارد.&nbsp;</font></div><div style="text-align: right;"><font face="Mihan-Yekan" size="2"><b>3- همه اعضای یك فروشگاه زنجیره ای بازاریابان آن هستند:‌</b>&nbsp;در یك فروشگاه زنجیره ای همه كاركنان نقش بازاریابی را بر عهده دارند چرا كه ایجاد هر تجربه مثبتی در ذهن مشتری ارزشمند است. هرچند كه به تیم بازاریابی وظایف سازمانی مشخص شده ای محول شده است اما هر اندازه كه این تیم محدود در كار خود موفق باشند ممكن است تعداد زیادی از مشتریان را به فروشگاه ها روانه كنند اما به دلیل عدم آمادگی لازم با حداقل خرید(و نه حداكثر پتانسیل خرید یك مشتری)‌از فروشگاه خارج شوند.&nbsp;</font></div><div style="text-align: right;"><font face="Mihan-Yekan" size="2"><b>4- ارائه خدمات متمایز در شهریور، فروش رویدادهای دیگر بیمه می شود.&nbsp;</b>سهم فروش سال تحصیلی مهم هست اما مهم تر كیفیتی از خدمت رسانی به مشتریان است كه وفاداری آنها به خرید از یك فروشگاه زنجیره ای برای رویدادهای مناسبتی دیگر كه پیش رو است بیمه نمایند. اینكه برخی از فروشگاه ها قرعه كشی و اهدای جوایز به عنوان رویكرد برای جذب مخاطب در بودجه بازاریابی خود قرار داده اند بسیار خوب است اما هرگز كافی نیست چرا كه انگیزه مشتریان برای مراجعه به یك فروشگاه زنجیره ای قبل از گرفتن جایزه، دریافت ارزش و خدمتی مناسب است.&nbsp;</font></div><div style="text-align: right;"><font face="Mihan-Yekan" size="2"><br></font></div><div style="text-align: right;"><font face="Mihan-Yekan" size="2"><br></font></div> text/html 2017-08-27T02:38:49+01:00 www.hrjournalist.com سید محمد اعظمی نژاد ماجرای بازاریابی تلفنی http://www.hrjournalist.com/post/459 <div style="text-align: center;"><font size="2"><img hspace="0" border="0" align="baseline" vspace="0" src="http://cdn.bartarinha.ir/files/fa/news/1395/7/11/1016306_902.jpg" alt=""></font></div><div style="text-align: right;"><br></div><div style="text-align: right;"><span style="font-family: Mihan-Yekan; font-size: small;">با وجود اینکه این روزها ابزارها و روش های بازاریابی در نسبت به گذشته کاملا دچار تغییر شده و در تسخیر شبکه های اجتماعی است، بعضی از مدیران بنگاه های اقتصادی هنوز اصرار و باور در اثربخشی روش های سنتی مثل بازاریابی تلفنی هستند. که البته برای برخی از کسب و کارها با توجه به سطح بلوغ مخاطب ممکن است هنوز با درصد احتمالی از موفقیت نتیجه حاصل شود.&nbsp;</span></div><div style="text-align: right;"><span style="font-family: Mihan-Yekan; font-size: small;">با وجود ریسک بالای شکست موفقیت در #بازاریابی_تلفنی، اگر بازاریابان حرفه ای و آموزش دیده به این کار گمارده شوند، درصد احتمال موفقیت بسیار افزایش می یابد.</span></div><div style="text-align: right;"><span style="font-family: Mihan-Yekan; font-size: small;">اجازه دهید ماجرایی واقعی برای شما بازگو کنم:&nbsp;</span></div><div style="text-align: right;"><font face="Mihan-Yekan" size="2">ساعت حدود 9 صبح است، زنگ تلفن همراه من به صدا در می آید. شماره تماس ناشناس است، کسی که پشت خط است مرا با نام فامیل خطاب می کند و پس از اطمینان از هویت، بدون انقطاع و هیچ مکث و امکان هرگونه واکنشی از سوی من، شروع به معرفی خدمات ارائه شرکتی می کند که نماینده آن است، خدماتی که معرفی می کند برای من کارآیی ندارد(و البته هم کاربردی داشت و با توجه به شیوه معرفی آن اشتیاقی برای ادامه گفتگو نداشتم) و بنابراین به آن فرد اعلام کردم تمایل و نیازی به گرفتن خدمت مذکور ندارم. آن فرد نیز بلافاصله پس از شنیدن این صحبت و هیچگونه مقاومتی تماس را قطع نمود.&nbsp;</font></div><div style="text-align: right;"><font face="Mihan-Yekan" size="2">اما این ماجرا اینجا به پایان نمی رسد! این تماس توسط همان فرد دقیقا با همان کیفیت طی کمتر از دو ساعت بیش از 8 بار تکرار شد و جالب این بود که بازاریاب مذکور تماس های قبلی خود را به یاد نداشت و هربار گمان می کرد که این تماس، نخستین مکالمه او است. البته این تجربه برای من موضوع کاملا جذاب و قابل مطالعه ای بود!&nbsp;</font></div><div style="text-align: right;"><font face="Mihan-Yekan" size="2">در پایان گفتگوی آخرین تماس آن بازاریاب، نام او را پرسیدم و جالب این بود که انگار او انتظار داشت این تماس نیز(احتمالا مانند همه تماس های دیگرش) ناموفق به پایان برسد! و از او پرسیدم آیا در کنار نام کسانی با آنها تماس می گیرد، علامتی درج نمی کنید؟ آیا واکنش آنها را به ثبت نمی رسانید؟ و با کمال تعجب اینکه آن بازاریاب هیچ روش و نظامی برای ثبت درست اطلاعات نداشت و اصلا در ابتدا نمی دانست 8 بار با من تماس گرفته است!&nbsp;</font></div><div style="text-align: right;"><font face="Mihan-Yekan" size="2">در دل به عاقبت وقت و هزینه ای که صرف این کار شده بود می اندیشیدم. حتما مدیر آن کسب و کار پس از روزها و ساعت ها صرف و وقت انرژی به این ننیجه می رسد که این روش اصلا جواب نمی دهد! انکار این روزها بازار هم خیلی خراب است! غافل است از اینکه با اندکی آموزش و تمرکز درست ممکن بود نتیجه ای متمایز به دست آورد.&nbsp;</font></div><div style="text-align: right;"><br></div><div style="text-align: center;"><img hspace="0" border="0" align="baseline" vspace="0" src="https://media.licdn.com/media-proxy/ext?w=800&amp;h=800&amp;hash=GP2S%2BtyPVZ5Lkkm2XhdRFRejU5g%3D&amp;ora=1%2CaFBCTXdkRmpGL2lvQUFBPQ%2CxAVta5g-0R6nlh8Tw1It6a2FowGz60oISJLOTW3hGTrbi6DxERaYCLauCMPQ1QUeCV1w4X5GKOzWN1nhbJHWcPaIGN4M0eKhWueBNiolOUgYiEBYwOUCLiAuuZycMcKlWiRNhsJfIyWtNA" alt=""></div><div style="text-align: right;"><br></div> text/html 2017-08-19T14:23:44+01:00 www.hrjournalist.com سید محمد اعظمی نژاد خبری کوتاه و خوشایند... http://www.hrjournalist.com/post/458 <div style="text-align: center;"><img hspace="0" border="0" align="baseline" vspace="0" src="https://res.cloudinary.com/heiglcqk3/image/upload/c_limit,h_800,w_800/v1429657375/r0e07cvurx6enbklkhmh.jpg" alt=""></div><font face="Mihan-Yekan" size="2"><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-variant-numeric: inherit; font-stretch: inherit; line-height: inherit; vertical-align: baseline;">خبرکوتاه و بسیار خوشایند است:</span><br style=""><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-variant-numeric: inherit; font-stretch: inherit; line-height: inherit; vertical-align: baseline;">ملالا یوسف زی در آزمون دانشگاه آکسفورد پذیرفته شد!</span><br style=""><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-variant-numeric: inherit; font-stretch: inherit; line-height: inherit; vertical-align: baseline;">او نماد قدرت اراده، باور، توجه به رویاها و نیرومندی است.&nbsp;</span><br style=""><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-variant-numeric: inherit; font-stretch: inherit; line-height: inherit; vertical-align: baseline;">ملالا یوسف زای همان دختر کوچکی است که در مسیر مدرسه مورد اصابت گلوله طالبان قرار گرفت.&nbsp;</span><br style=""><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-variant-numeric: inherit; font-stretch: inherit; line-height: inherit; vertical-align: baseline;">او در سال 2014 جایزه صلح نوبل را به دلیل فعالیت های انسان دوستانه اش جهت حمایت و ترویج تحصیل دختران دریافت کرد. برای همه جوانان(پسران و دختران) آرزو کنیم در مسیر پیشرفت، توسعه و ایجاد ارزش باشند.</span></font> text/html 2017-08-15T06:47:35+01:00 www.hrjournalist.com سید محمد اعظمی نژاد معرفی 10 برند لوکس جواهر دنیا در سال 2017(قسمت نهم) - Mikimoto http://www.hrjournalist.com/post/457 <div style="text-align: center;"><img hspace="0" border="0" align="baseline" vspace="0" src="http://www.thehouseofluxury.com/sites/default/files/styles/large/public/media-vimeo/75379575.jpg?itok=4WxBLHoN" alt=""></div><font face="Mihan-Iransans" size="1"><div><font face="Mihan-Iransans" size="1"><br></font></div> 1- نام تجاری&nbsp;Mikimoto برندی ژاپنی است كه در سال 1893 توسط&nbsp;<span style="font-weight: bold; line-height: 18.4799995422363px; text-align: center; background-color: rgb(248, 249, 250);">Kōkichi Mikimoto پایه گذاری گردیده است. او در چشم انداز شخصی نوشته بود رویای من این است كه بر گردن هر زنی جواهری از مروارید آویزان باشد.</span>&nbsp;این شركت متمركز بر تولید جواهرات همراه با مروارید است و در این زمینه تخصص ویژه دارد.&nbsp;</font><div><div style="text-align: center;"><font face="Mihan-Iransans" size="1"><img hspace="0" border="0" align="baseline" vspace="0" src="http://kings1912.com/blog/wp-content/uploads/2012/05/MIKIMOTO-pearls1.jpg" alt=""></font></div><div><font face="Mihan-Iransans" size="1">2- یكی از ویژگی های مهم شركت Mikimoto &nbsp;آن است كه برای ارائه سرویس، خدمات و نمایش محصولات خود سناریویی ویژه و متمایز دارد.&nbsp;</font></div><div><font face="Mihan-Iransans" size="1"><br></font></div><div><font face="Mihan-Iransans" size="1">3- این شركت علاوه بر سایت اینترنتی مناسب بر نمایش محصولات و از كانال های ارتباطی فیس بوك ، اینستاگرام، پینرست و یوتیوب استفاده می كند. در سایت اینترنتی امكان خرید وجود ندارد و تنها خرید به صورت حضوری ممكن است.&nbsp;</font></div></div><div><font face="Mihan-Iransans" size="1">4- این شركت دارای شعبات متعدد در كشورهای آمریكا، فرانسه، انگلیس، مالزی،‌سنگاپور،‌هنگ هنگ، ماكائو، چین و تایوان،‌تایلند و البته شهرهای كشورهای ژاین است.&nbsp;</font></div><div><font face="Mihan-Iransans" size="1">5- هنرپیشه های شناخته شده هالیوودی چون منلین مونرو، سلما هایك، آنجیلینا جولی، پنلوپه كروز از جمله كسانی هستند كه از محصولات&nbsp;Mikimoto به ویژه گردبند مروارید آن استفاده می كنند.&nbsp;</font></div><div><font face="Mihan-Iransans" size="1">6- جالب است بدانید قیمت محصولات این شركت از حداقل 24هزار دلار(حدود 96 میلیون تومان)‌ آغاز می شود.&nbsp;</font></div><div><br></div> text/html 2017-07-22T15:07:02+01:00 www.hrjournalist.com سید محمد اعظمی نژاد راهکارهایی آسان برای جذب و حفظ بیشتر مشتری http://www.hrjournalist.com/post/456 <div style="text-align: right;"><font face="Mihan-Iransans" size="1"><span style="color: rgb(102, 102, 102); text-align: start; background-color: rgb(240, 240, 240);">روزنامه دنیای اقتصاد - شماره&nbsp;</span><a href="http://donya-e-eqtesad.com/4099" style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px; background: 0px 0px rgb(240, 240, 240); color: rgb(32, 128, 179); text-decoration-line: none; outline: -webkit-focus-ring-color auto 5px; font-weight: 700; outline-offset: -2px;">4099</a></font></div><div style="text-align: right;"><span style="color: rgb(102, 102, 102); text-align: start; background-color: rgb(240, 240, 240);"><font face="Mihan-Iransans" size="1">تاریخ چاپ:1396/05/01</font></span></div><div style="text-align: right;"><p style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 10px; text-align: justify; line-height: 26px;"><span style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px; font-weight: 700;"><font face="Mihan-Iransans" size="1">سیدمحمد اعظمی‌نژاد</font></span></p><p style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 10px; text-align: justify; line-height: 26px;"><span style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px; font-weight: 700;"><font face="Mihan-Iransans" size="1">رئیس کمیته آموزش و پژوهش انجمن مدیریت ایران</font></span></p></div><div style="text-align: center;"><font face="Mihan-Iransans" size="1"><br></font></div><div style="text-align: center;"><font face="Mihan-Iransans" size="1"><br></font></div><div style="text-align: center;"><font face="Mihan-Iransans" size="1"><img hspace="0" border="0" align="baseline" vspace="0" src="http://donya-e-eqtesad.com/Images/Bitrix/NewsDetail/aaap/f6c170aa-611f-448f-9aef-97acbb813b6828-02.jpg" alt=""></font></div><div style="text-align: center;"><font face="Mihan-Iransans" size="1"><br></font></div><div style="text-align: center;"><div class="col-md-12 textform cadr" style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding-top: 0px; padding-bottom: 0px; margin: 0px; border: 0px; position: relative; min-height: 1px; float: right; width: 727.5px; color: rgb(69, 69, 69); text-align: start; padding-right: 20px !important; padding-left: 20px !important;"><div style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px; border: 0px; text-align: justify !important; font-weight: lighter !important; line-height: 26px !important;"><p style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 10px; line-height: 26px; font-weight: lighter; color: rgb(0, 0, 0);"><font face="Mihan-Iransans" size="1">چه دوست داشته باشید و یا نه، مشتریان شما در موضع کامل قدرت برای ایجاد ارتباط با شما هستند! آنها نه تنها تصمیم نهایی را برای خرید می‌گیرند، بلکه با دسترسی کاملی که به اینترنت و شبکه‌های اجتماعی دارند، می‌توانند با یک اشاره، قیمت‌ها و نظرات دیگر مشتریان را مورد بررسی دقیق قرار دهند. به عبارتی، مسیر خرید تبدیل به یک بازی شده است که برنده همیشگی آن مشتری است!‌ آگاهی از این واقعیت، موجب می‌شود هیچ بهانه‌ای برای اجرای برنامه بازاریابی خود با امیدی کور برای جذب مشتریان نداشته باشید. شما نیاز به تدوین برنامه بازاریابی دارید که بر نیازها، خواسته‌ها و رفتارهای مشتری به‌طور کامل متمرکز باشد. فارغ از اینکه مخاطبان و مشتریان شما کوچک یا بزرگ باشند، راهکارهای پیشنهادی زیر می‌تواند به جذب بیشتر مشتریان به شما کمک کند:</font></p></div></div><div class="col-md-12 cadr" style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding-top: 0px; padding-bottom: 0px; margin: 0px; border: 0px; position: relative; min-height: 1px; float: right; width: 727.5px; color: rgb(69, 69, 69); text-align: start; padding-right: 20px !important; padding-left: 20px !important;"><div class="NewsText divFulltext " style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px; border: 0px; text-align: justify !important; font-weight: lighter !important; line-height: 26px !important;"><p style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 10px; line-height: 26px; font-weight: lighter; color: rgb(0, 0, 0);"><font face="Mihan-Iransans" size="1">‌</font></p><p style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 10px; line-height: 26px; font-weight: lighter; color: rgb(0, 0, 0);"><font face="Mihan-Iransans" size="1"><span style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px; font-weight: 700;">1) از شبکه‌های اجتماعی برای گوش دادن به مشتریان استفاده کنید.</span>&nbsp;استفاده از شبکه‌های اجتماعی موجب می‌شود به جای اینکه فقط یک گوینده باشید و ارتباط یک‌طرفه داشته باشید، بتوانید یک فضای گفت‌وگوی موثر ایجاد کنید و به بازخوردهای مشتریان خود به‌طور دقیق گوش کنید. اگر تاکنون به شبکه‌های اجتماعی برای ارتباط با مشتریان خود ملحق نشده‌اید، هر چه زودتر این کار را انجام دهید. از انتقادات مشتریان نترسید و سعی کنید هرکاری لازم است انجام دهید تا از مشتری خود پاسخ مثبت دریافت کنید. شاید برای شما جالب باشد که اغلب شرکت‌های صاحب برند و معتبر حداقل از طریق سه رسانه اجتماعی (مثل فیس‌بوک، یوتیوب و اینستاگرام) با مشتریان خود در تعامل هستند.</font></p><p style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 10px; line-height: 26px; font-weight: lighter; color: rgb(0, 0, 0);"><font face="Mihan-Iransans" size="1"><span style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px; font-weight: 700;">2) به‌هنگام (Real Time) و زنده با مشتریان ارتباط برقرار کنید.</span>&nbsp;اگر در حال برگزاری یک کارگاه آموزشی هستید، یا در حال برگزاری یک رویداد هستید، از انتشار و پخش زنده آن در شبکه‌های اجتماعی نگران نباشید. در حال حاضر با استفاده از بسترهای خوبی که در شبکه‌های اجتماعی برای پخش زنده ایجاد شده به آسانی می‌توانید این کار را انجام دهید (در حال حاضر این امکان در اینستاگرام، فیس‌بوک و توییتر فعال است). سعی کنید خلاق باشید و پخش زنده‌ای مرتبط با کسب و کار خود به نمایش بگذارید. برای مثال اگر کسب و کار شما املاک و مستغلات است می‌توانید یک پیاده روی زنده در محل نمایشگاه املاک داشته باشید و با کارکنان فروش خود به صورت زنده گفت‌وگو کنید. سعی کنید در این نمایش زنده برای مخاطبان خود ارزش افزوده ایجاد کنید و اطلاعاتی به آنها بدهید که فکر می‌کنید دقیقا به آن نیاز دارند.</font></p><p style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 10px; line-height: 26px; font-weight: lighter; color: rgb(0, 0, 0);"><font face="Mihan-Iransans" size="1"><span style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px; font-weight: 700;">3) مشتریان را در کانون توجه قرار دهید.</span>&nbsp;محتوای تولید شده از سوی کاربران و مشتریان یک راه حل ساده و عالی برای جذب آنها است. می‌توانید با ارسال یک فراخوان یا مسابقه از مشتریان خود بخواهید عکس یا فیلمی با محصول یا خدمات شما تهیه کنند و با دیگران به اشتراک بگذارند. این یک روش فوق‌العاده برای دریافت بازخورد و تشویق عمومی برای نام تجاری شما است. اگر حدس می‌زنید ممکن است در شبکه‌های اجتماعی استقبال زیادی از این فراخوان نشود، می‌توانید با معرفی در وب سایت شرکت، ارسال ایمیل، از طریق یک فرد با تعداد دنبال‌کنندگان زیاد در شبکه‌های اجتماعی این کار را انجام دهید.</font></p><p style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 10px; line-height: 26px; font-weight: lighter; color: rgb(0, 0, 0);"><font face="Mihan-Iransans" size="1"><span style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px; font-weight: 700;">4) برنامه‌ای برای وفاداری مشتریان داشته باشید.</span>&nbsp;به مشتریان وفادار خود همیشه پاداش وفاداری بدهید. با وجود اینکه تقریبا هیچ چیزی نمی‌تواند تضمین کند که آنها‌ شما را ترک نکنند و به سراغ رقبا نروند، اگر با آنها به صورت درست و مناسب رفتار کنید، شانس بیشتری برای حفظ وفاداری آنها به نام تجاری خود خواهید داشت. در اینجا چند گزینه اجرایی امتحان شده و خوب وجود دارد:‌</font></p><p style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 10px; line-height: 26px; font-weight: lighter; color: rgb(0, 0, 0);"><font face="Mihan-Iransans" size="1">• برای خرید مجدد مشتریان درصد مشخصی تخفیف در نظر بگیرید.</font></p><p style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 10px; line-height: 26px; font-weight: lighter; color: rgb(0, 0, 0);"><font face="Mihan-Iransans" size="1">• برای حجم، تعداد یا میزان مالی مشخص خرید، تخفیف یا پاداش در نظر بگیرید.</font></p><p style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 10px; line-height: 26px; font-weight: lighter; color: rgb(0, 0, 0);"><font face="Mihan-Iransans" size="1">• یک برنامه پاداش براساس امتیاز خرید تهیه کنید.</font></p><p style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 10px; line-height: 26px; font-weight: lighter; color: rgb(0, 0, 0);"><font face="Mihan-Iransans" size="1">• یک رویداد منظم (حداقل سالی یک‌بار)‌ برای مشتریان وفادار خود در نظر بگیرید.</font></p><p style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 10px; line-height: 26px; font-weight: lighter; color: rgb(0, 0, 0);"><font face="Mihan-Iransans" size="1"><span style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px; font-weight: 700;">5) از خبرنامه الکترونیکی استفاده کنید.</span>&nbsp;خبرنامه الکترونیکی یک خط مستقیم با مخاطبان است. وقتی مشتریان در سایت اینترنتی شما ثبت نام کرده باشند، نشان‌دهنده آن است که به نام تجاری‌تان علاقه‌مندی نشان داده‌اند. نکته کلیدی به اشتراک‌گذاری محتوایی ارزشمند و پیشنهادهایی است که منافع مشتری را حفظ می‌کند. یادتان باشد ارسال خبرنامه در هر فصل از سال هرگز کافی نیست. برای اینکه بتوانید نام تجاری خود را در ذهن مشتریان زنده نگه دارید، حداقل باید هر ماه یک خبرنامه برای ایشان ارسال کنید.</font></p><p style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 10px; line-height: 26px; font-weight: lighter; color: rgb(0, 0, 0);"><font face="Mihan-Iransans" size="1"><span style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px; font-weight: 700;">6) از مشتریان نظرسنجی کنید.</span>&nbsp;وقتی مشتریان از محصول یا خدمت شما استفاده می‌کنند، از آنها بخواهید با تکمیل فرم نظرسنجی بازخورد ارزشمند خود را ارائه دهند. نکته کلیدی در اینجا تبدیل اطلاعات دریافتی از مشتریان به استراتژی‌هایی عملی است که بتوانید تجربه مطلوب‌تری برای مشتریان ایجاد کنید.</font></p><p style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 10px; line-height: 26px; font-weight: lighter; color: rgb(0, 0, 0);"><font face="Mihan-Iransans" size="1"><span style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px; font-weight: 700;">7) زمان پاسخگویی به مشتریان را به حداقل ممکن برسانید.&nbsp;</span>یکی از بهترین روش‌ها برای حفظ مشتریان سرعت پاسخگویی به سوالات، ابهامات و شکایات آنها است. از آن مهمتر اینکه در فرآیند پاسخگویی باید بتوانید به‌طور کامل رضایت مشتریان را از پاسخ ارائه شده جلب کنید. یادمان باشد که قدرت مشتریان را هرگز نباید دست کم گرفت، چراکه با توجه به وجود کانال‌های ارتباطی حاضر می‌توانند با یک کمپین یک کسب و کار را موفق یا به‌طور کامل نابود کنند.</font></p><p style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px 0px 10px; line-height: 26px; font-weight: lighter; color: rgb(0, 0, 0);"><span style="direction: rtl; box-sizing: border-box; padding: 0px; margin: 0px; font-weight: 700;"><font face="Mihan-Iransans" size="1">منبع: songbirdmarketing</font></span></p></div></div></div> text/html 2017-07-18T00:17:09+01:00 www.hrjournalist.com سید محمد اعظمی نژاد ایستگاه آخر-كانكس آبی-شرح یك مشاهده http://www.hrjournalist.com/post/455 <div style="text-align: center;"><img hspace="0" border="0" align="baseline" vspace="0" src="http://tehrancantin.com/fa/images/projects/Type-C.jpg" alt=""></div><div style="text-align: center;"><br></div><div style="text-align: right;"><font face="Mihan-Iransans" size="1">شنیده بودم در آن شركت، برای افرادی كه كسی آنها را نمی خواهد(یا به قول یكی از مدیرانش بر نخواستن شان دعوا است!)، در گوشه ای متروك از شركت كانكس فرسوده ای گذاشته اند و آنها باید هر روز بیایند تا عمر كاری شان(یا احتمالا عمر تقویمی شان)‌ تمام شود!‌</font></div><div style="text-align: right;"><font face="Mihan-Iransans" size="1">البته این موضوع را باور نمی كردم. براساس حس كنجكاوی و با هدف گفتگو با این افراد پس از هماهنگی های لازم به صورت سر زده وارد كانكس شدم. داخل كانكس چند صندلی پلاستیكی بسیار فرسوده(كه در حال شكستن بود)، یك خط تلفن برای تماس شهری، یك كولر مستهلك(كه می گفتند یكی دو روز است وصل شده)و چند انسان شكست خورده(یا شاید بازنده) با وضعیت روحی نامناسب و واقعا قابل مطالعه حضور داشتند.&nbsp;</font></div><div style="text-align: right;"><font face="Mihan-Iransans" size="1">اغلب این افراد در شرف بازنشتگی و یا بیش از بیست سال سابقه كاری داشتند،‌ بعضی از آنها به دلیل بروز حادثه در طول دوران كاری توانایی انجام امور جاری نداشتند، شواهد نشان می داد یكی دو نفر از آنها دچار اعتیاد هستند و خلاصه اینكه به طور مشخص این افراد كسانی بودند به دلیل بی انضباطی در زندگی شخصی و كاری عاقبت ناخوشایندی در آن سازمان داشتند.&nbsp;</font></div><div style="text-align: right;"><font face="Mihan-Iransans" size="1">بیش از یك ساعت با آنها گفتگو كردم،‌ با وجود اینكه كمبود زمان در آن روز،‌ احساس كردم حال خودم و آن افراد پس از این زمان بهتر است. این افراد فقط نیاز به گوش هایی برای شنیده شدن و چشمانی برای دیده شدن داشتند(چیزهایی سال ها در آن سازمان از وجودش محروم بودند)&nbsp;</font></div><div style="text-align: right;"><br></div><div style="text-align: right;"><font face="Mihan-Iransans" size="1">نكته تامل برانگیز آن است كه مدیریت آن سازمان،‌ این اقدام را یكی از موفقیت های بزرگ سازمانی خود تلقی می كند،‌ حتی حدس می زنم ممكن در اظهارنامه های جوایز تعالی خود از این رویكرد به عنوان یكی از رویكردهای قابل بهینه كاوی یاد كند!‌ اما من هنوز چشمان آن انسان ها كه نگران آینده پرابهام خود و خانواده شان از خاطرم نمی رود. هرچند كه مسئولیت و سهم زیادی از عاقبت این افراد به عهده خودشان است اما شاید یكی از مسئولیت های اجتماعی مهم آن شركت فكر كردن درباره سرنوشت این افراد پس از خروج از آن شركت است.&nbsp;</font></div><div style="text-align: right;"><font face="Mihan-Iransans" size="1">پس از خروج از آن كانكس دعا كردم خدا بهترین عاقبت را برای همه ما رقم بزند و البته همه ما (به ویژه مدیران منابع انسانی)‌ در رقم زدن این عاقبت خوب سهیم هستیم.&nbsp;</font></div><div style="text-align: right;"><font face="Mihan-Iransans" size="1">سیدمحمد اعظمی نژاد&nbsp;</font></div><div style="text-align: right;"><font face="Mihan-Iransans" size="1">تهران-تیر 1396</font></div> text/html 2017-07-17T00:27:59+01:00 www.hrjournalist.com سید محمد اعظمی نژاد شش دانگ بودن http://www.hrjournalist.com/post/453 <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align: center; direction: rtl; unicode-bidi: embed;"><img hspace="0" border="0" align="baseline" vspace="0" src="http://s3.amazonaws.com/rapgenius/tumblr_m45fyvhLGZ1qcvpkdo1_500.jpg" alt=""></p><p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><span style="font-family: Mihan-Iransans; font-size: x-small;">در لغتنامه علامه دهخدا «شش دانگ» به معنی «</span><i style="font-family: Mihan-Iransans; font-size: x-small;"><u>تمامگی و همگی چیزی»</u> </i><span style="font-family: Mihan-Iransans; font-size: x-small;">&nbsp;آمده است.</span></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><span lang="FA"><font size="1" face="Mihan-Iransans">اینكه هر كدام از ما بتوانیم در تصمیمات، فعالیت ها، اقدامات،‌ تعاملات، مذاكرات و گفتگوها،‌ ویژگی «شش دانگ» بودن را رعایت كنیم،‌ رفتاری مناسب است اما گاهی این ویژگی كاملا الزامی است! <o:p></o:p></font></span></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><span lang="FA"><font size="1" face="Mihan-Iransans">شاید نیاز جدی به «شش دانگ بودن» در مشاغل حساسی چون خلبانی، جراحی، رانندگی، تك تیراندازی بیشتر احساس شود. <o:p></o:p></font></span></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><span lang="FA"><font size="1" face="Mihan-Iransans">اما این ردپای اهمیت این ویژگی همه جا است. وقتی معلمی در كلاس درس برای دانش آموزان سخن می گوید باید «شش دانگ» در اختیار آنها باشد. وقتی یك فروشنده در مغازه كوچك خود پاسخگوی مشتری است نیز باید اینگونه باشد. <o:p></o:p></font></span></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><font size="1" face="Mihan-Iransans"><span lang="FA">هر كدام از ما در هر كسوت و شغلی كه به ارائه خدمت با محصول هستیم مكلف وموطف به رعایت این ویژگی هستیم.&nbsp; حضور داشتن (</span><span dir="LTR">Presence</span><span dir="RTL"></span><span lang="FA"><span dir="RTL"></span>) داشتن و «شش دانگ» بودن یك اصل مهم برای حرفه ای بودن است. <o:p></o:p></span></font></p> <p class="MsoNormal" dir="RTL" style="text-align:right;direction:rtl;unicode-bidi: embed"><span lang="FA"><font size="1" face="Mihan-Iransans">تمرین كنیم كه این خصوصیت را در خود تقویت كنیم هرچند دنیای دیجیتال و شبكه های اجتماعی مانع بزرگی بر سر راه تمركز و تمامیت است.&nbsp;</font><span style="font-family: 'B Mitra'; font-size: 14pt;"><o:p></o:p></span></span></p>